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加速升级 乘势而上丨润晟数科召开2021年中经营分析会

作者:admin   添加时间:2021-07-06 09:14:38   浏览:

7月5日上午,2021年度上海润晟数字科技集团年中经营分析会在济南举行。集团董事长秦淑红及旗下润晟小贷、国嬴租赁等子公司全体员工齐聚一堂,总结回顾上半年工作,查找问题、制定对策,共同展望下半年的工作计划。

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会议首先由各部门负责人简要汇报上半年任务指标、主要工作完成情况。公司领导班子成员对所分管的重点工作补充说明,并着重对下半年重点工作安排和确保目标完成的主要措施作了报告。

从报告情况看,2021年上半年,在集团董事长秦淑红的正确引领下,集团旗下润晟小贷和国嬴租赁经营势头持续攀升,营业收入和盈利能力保持稳健增长。上海润晟数科集团全体员工认真落实集团部署,聚焦重点工作和主要指标,团结一致、克服困难,在提高效益、拓展业务、强化管理等方面不懈努力。上半年经营收入完成全年目标任务的60%,实现了年初确定的“3322”战略目标,夯实了2021年度发展的基础,大大提振圆满完成2021全年经营目标的信心!


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集团董事长秦淑红在讲话中,对大家上半年的辛苦努力表示感谢,并表达对坚定不移达成年度目标的决心和期待。秦董认为,2021年上半年公司上下认真践行和落实了董事会的战略意图,较好的完成2021年上半年经营目标任务,强化管理、促进改变不断深入,公司各项工作推进良好。

上海润晟数字科技集团正式运营一年,集团视野、集团谋划、集团搭台、子公司唱戏,齐头并进共同谋发展。秦董强调,公司下半年将“三化两可”优化升级为“四化两可”,并将其作为企业机制建设的新目标,全集团上下要把“四化两可”意识贯彻到全员和全工作流程,构建支撑润晟数科发展的强大基因;坚持实行民主集中的决策机制,科学的决策要建立在数据与依据之上,并对决策结果进行闭环评估;建立“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制,逐步建立“管理”与“专业”的职业晋升双通道;要求管理人员做好自己的情绪管理,坚持把问题摆到桌面上,考虑将情绪管理纳入绩效考核。最后,秦董勉励员工把握机遇、挑战自我、成就自我,为实现企业与个人共赢而奋斗。

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与会人员表示,会议主题集中、内容充实丰富、展现形式新颖,有助于各部门在相互了解、借鉴中强化进取意识、比拼意识。在下半年的工作中,一定坚决执行会议要求,以坚定开拓的锐气、创业的朝气、发展的勇气,攻坚克难、埋头苦干,把公司各项目标落实好、完成好!


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